Що може зробити керівник для запобігання мобінгу

Мобінг у трудовому колективі може стати причиною зниження ефективності діяльності будь-якого підприємства. З цих причин власникам та директорам підприємств і організацій для профілактики мобінгу слід заздалегідь вживати відповідні заходи.

Що можна зробити для того, щоб уникнути негативних наслідків та зберегти сприятливі для продуктивної праці умови.

По-перше, необхідно формувати в організації здорову організаційну культуру. Розвивати у вищого керівництва управлінські навички. Пам’ятати, що основна роль керівника — підтримувати в робочих колективах здоровий соціально-психологічний клімат.

Також необхідно:

• створити механізм отримання зворотного зв’язку від службовців;
• чітко формулювати службові обов’язки і точно позначати межі індивідуальної відповідальності кожного працівника;
• забезпечити чіткий і раціональний поділ праці між різними структурними підрозділами;
• виключити перетин і дублювання поставлених перед ними завдань;
• формувати зрозумілу систему кадрового просування, давати можливість кар’єрного росту;
• забезпечити відкритість інформаційних потоків на підприємстві та створити прозорий механізм прийняття управлінських рішень;
• виключити можливість родинних або інтимних зв’язків між керівництвом і підлеглими;
• створювати нетерпимість щодо пліток і припиняти будь-які інтриги на роботі.

Ці заходи, а також спостережливість і проникливість, допоможуть почути і побачити трохи більше, а аналіз отриманої інформації дасть можливість завжди прийняти правильне рішення і допоможе керівництву компанії у профілактиці мобінгу.

Джерело: Східне міжрегіональне управління Держпраці