HR та консультанти/тренери: зворотний зв'язок


◦ Персонал
◦ Досвід спеціалістів

Про те, як взаємодіяти з HR-фахівцями всередині компанії, ми спілкуємося з Оленою Жильцовою — консультантом з організаційного розвитку та управління командами, викладачем Києво-Могилянської бізнес-школи, яка має 16-річний досвід роботі на посаді директора з персоналу, Андрієм Крючковим — коучем управлінських команд і фасилітатором стратегічних сесій та Тетяною Петрухою — бізнес-тренером Erickson University, консультантом, сертифікованим тренером SQI (Service Quality Insitute, Інститут сервісу Джона Шоула)

 

Трапляється, що компетенцій внутрішнього HR недостатньо для завдань, які стоять перед компанією. У такому випадку власник запрошує зовнішнього консультанта/тренера і, зрозуміло, розраховує на підтримку HR. Насправді ж найчастіше внутрішнього фахівця починає переповнювати складна гама почуттів, якщо він чує звістку про те, що для роботи з персоналом запрошено іншого, сильнішого фахівця. І ці почуття інколи далекі від бажання допомагати та йти назустріч. Це і сум’яття, і невпевненість, і розчарування, і страх. Але якщо внутрішньому фахівцю все ж вдається абстрагуватися від своїх хвилювань і довіритися вибору керівника, …


Повна версія статті доступна для передплатників видання Кадровик України

Дізнатись більше про видання

Якщо ви вже передплатили видання, зареєструйтесь на цьому сайті та активуйте ваш промо-код в профілі користувача.

У разі виникнення запитань зверніться до вашого менеджера з передплати.

ПЕРЕДПЛАТА

за найкращими умовами звертайтесь у відділ передплати

0 800 214 008

або заходьте в

МАГАЗИН

«ЗАПИТАННЯ — ВІДПОВІДЬ»

Безкоштовна пряма телефонна лінія для передплатників

0 800 214 009
044 581 57 07

Пн-Пт з 10:00 до 15:00